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14 Solferinostraße Hamburg 22417 Deutschland
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Angeboten von Advantrabess
Die strukturierte Leistungsbewertung ist für den Aufbau von Klarheit, Ausrichtung und Rechenschaftspflicht in jeder Organisation unerlässlich. Bei Advantrabess Wir bieten einen umfassenden Service, der sich auf die Gestaltung, Implementierung und Unterstützung von Systemen für die Bewertung der Mitarbeiter konzentriert, die sowohl mit individuellen Rollen als auch mit größeren organisatorischen Erwartungen übereinstimmen.
Dies beinhaltet die Entwicklung personalisierter und unternehmensweiter KPIs, Leistungsüberprüfungsprozesse und Kompetenzmodelle-zusammen mit Anleitungen zu digitalen Tools zur Verwaltung und Überwachung dieser Systeme.
Der Zweck dieses Dienstes ist es, Organisationen zu ermöglichen, ihre Teams konsequent, fair und entwicklungsorientiert zu bewerten. Wenn die Leistungserwartungen klar und messbar sind, bleiben die Mitarbeiter eher engagiert, fokussiert und in Einklang mit den Geschäftsprioritäten.
Wir helfen Unternehmen, sich von informellen oder inkonsistenten Bewertungen in Richtung strukturierter Rahmenbedingungen zu entfernen, die sowohl die Rechenschaftspflicht als auch das Wachstum unterstützen.
Unsere Unterstützung umfasst sowohl das strategische Design als auch die operative Einführung von Leistungsbewertungskomponenten. Diese werden in enger Zusammenarbeit mit HR -Teams, Abteilungsleitern und Executive Leadership entwickelt.
Wir helfen bei der Identifizierung von Leistungsindikatoren für jede Jobfunktion und stellen sicher, dass sie Folgendes sind:
Für Führungsrollen integrieren wir auch Teamdynamik, Entwicklungsaktivitäten und Kommunikationsauswirkungen.
Leistungsbewertungen werden häufig als administrative Belastungen angesehen, wenn sie nicht nachdenklich konzipiert werden. Wir helfen bei der Erstellung von Systemen, die effizient, fair und transparent sind durch:
Wir berücksichtigen auch Anleitungen zur Dokumentation von Feedback und der Festlegung von Entwicklungszielen während der Überprüfungssitzungen.
Über Aufgaben und KPIs hinaus unterstützen wir die Schaffung von Kompetenzmodellen, die Erwartungen an Verhalten, Kommunikation, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung definieren. Dies beinhaltet:
Kompetenzmodelle unterstützen nicht nur die Bewertung, sondern auch die Entscheidungen für die Einstellung, Werbung und berufliche Entwicklung.
Sobald die Struktur definiert ist, helfen wir bei der Auswahl und Implementierung von Tools für die digitale Verwaltung von Bewertungsprozessen. Dies kann beinhalten:
Unsere Rolle beschränkt sich nicht auf Tools-Setup-wir stellen sicher, dass jeder Prozess benutzerfreundlich und relevant bleibt.
Jedes Unternehmen hat je nach Teamgröße, Betriebsmodell und Organisationskultur unterschiedliche Bedürfnisse. Wir stellen sicher, dass jedes Element des Bewertungssystems so ausgelegt ist, dass sie in den Kontext passt, anstatt eine generische Vorlage zu verwenden.
Sie können sich dafür entscheiden, mit einer Abteilung, einer Pilotgruppe oder einer organisatorischen Weite zu beginnen. Wir unterstützen alle Modelle und skalieren den Dienst nach Bedarf.
Unser strukturierter Implementierungsprozess umfasst:
Wir analysieren gegebenenfalls Ihre aktuellen Bewertungspraktiken und diskutieren Ziele für Verbesserungen oder Transformationen.
Wir arbeiten mit internen Stakeholdern zusammen, um KPI -Karten, Überprüfungsformate und Kompetenzmodelle zu entwerfen.
Eine Testgruppe erlebt das System in einer kontrollierten Einstellung und ermöglicht Zeit für Feedback und Verfeinerung.
Wir unterstützen die Rollout durch Trainingseinheiten, interne Kommunikationsvorlagen und digitale Systemkonfiguration.
Wir überwachen den Prozess in den frühen Stadien und geben nach Bedarf Empfehlungen für Anpassungen.
Alle Materialien sind an Ihr Branding und Ihre Terminologie angepasst.
Wir stellen sicher, dass Evaluierungssysteme fair, voreinerhalten und respektvoll gegenüber der Würde der Mitarbeiter sind. Unsere Entwürfe betonen wegen Kommunikations- und Entwicklungsorientierter Feedback.
Wir fördern nicht nur auf numerische Bewertungen basierende Systeme, sondern kombinieren quantitative Ergebnisse mit qualitativen Erkenntnissen.
Dieser Service ist besonders hilfreich für:
Unabhängig von Ihrer Größe oder Ihrem Sektor unterstützt die strukturierte Bewertung stärkere Teams und eine fundiertere Führung.
Wir sind hier nicht, um starre Strukturen aufzuerlegen, sondern um Ihrem Team zu helfen, Bewertungswerkzeuge aufzubauen, die Ihre Ziele widerspiegeln und mit Ihrem Unternehmen wachsen.
